El éxito de tu empresa, depende, como hemos ido viendo, de muchos factores...de que tengas el producto/servicio que tus clientes/usuarios quieren, de que seas capaz de producirlo eficientemente, y de obtener con ello unos ingresos que sean superiores a tus costes..
Pero de todo ello tú eres el responsable, y debes ejercer correctamente la función directiva y el liderazgo necesario para que todo en tu empresa funcione correctamente, cada uno haga lo que tenga que hacer, y la empresa sea capaz de ir resolviendo los problemas que se encuentre en su camino y sea capaz de adaptarse a las cambiantes circunstancias...
Así que tienes que prepararte para ejercer la función directiva, con sus múltiples facetas. Es tu responsabilidad, y para conseguir los resultados que quieres, sólo puedes alcanzarlo a través de las personas que integran el equipo empresarial
Así que tienes que prepararte para ejercer la función directiva, con sus múltiples facetas. Es tu responsabilidad, y para conseguir los resultados que quieres, sólo puedes alcanzarlo a través de las personas que integran el equipo empresarial
Así que tu misión principal es dirigir y liderar eficazmente tu empresa, tu equipo...
Evidentemente esto no puede ser un máster en dirección y liderazgo, pero trataremos de darte unos sencillos consejos que te ayudarán a no cometer errores, o a cometer menos errores...
Tienes que tener claro que dirigir eficazmente no es ejercer el poder, sino conseguir la autoridad a través del liderazgo...
Probablemente te ayude a entenderlo mejor la comparación de estos dos modelos de dirección.
1.- Ejercicio de autoridad basado en el poder.
2.- Ejercicio de autoridad basado en el liderazgo
Como podrás comprobar se trata de dos estilos directivos completamente diferentes.
En el primero de ellos el directivo pretende obligar a través de la presión, a que cada uno haga lo que tiene que hacer, mientras que en el segundo caso, el directivo lidera a su equipo y consigue convencerles para que ellos quieran hacer lo que tienen que hacer. Es evidente que una dirección basada en el liderazgo permite llegar mucho más lejos que una dirección basada en el poder.
Y cuando el lider es capaz de demostrar a su equipo hasta donde son capaces de llegar, el resultado es sorprendente...
Así que si consigues rodearte de la gente adecuada, formar equipo y liderarlo, consiguiendo sacar de cada uno de ell@s y del equipo lo mejor que pueden dar, que estará incluso por encima de lo que ellos creían que podían hacer, puedes estar seguro de que tu empresa será capaz de enfrentarse a cualquier problema y serás invencible, porque podrás conducirlos por los cambios que sea necesario introducir para que tu empresa pueda adaptarse a los nuevos tiempos cada vez que sea necesario.
Así que mi recomendación es que empieces a trabajar para ejercer el liderazgo transformacional que tu empresa necesita. Y aquí tienes unos buenos consejos para que puedas ponerte manos a la obra...
Así que si consigues rodearte de la gente adecuada, formar equipo y liderarlo, consiguiendo sacar de cada uno de ell@s y del equipo lo mejor que pueden dar, que estará incluso por encima de lo que ellos creían que podían hacer, puedes estar seguro de que tu empresa será capaz de enfrentarse a cualquier problema y serás invencible, porque podrás conducirlos por los cambios que sea necesario introducir para que tu empresa pueda adaptarse a los nuevos tiempos cada vez que sea necesario.
Así que mi recomendación es que empieces a trabajar para ejercer el liderazgo transformacional que tu empresa necesita. Y aquí tienes unos buenos consejos para que puedas ponerte manos a la obra...
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