Nuestro método de trabajo, va a consistir en utilizar metodologías lean startup.
Creo que lo mejor es que te las explique un auténtico experto en la materia, Néstor Guerra. Y te voy a dar dos opciones en este sentido.
1.- Explicación en síntesis.
Creo que lo mejor es que te las explique un auténtico experto en la materia, Néstor Guerra. Y te voy a dar dos opciones en este sentido.
1.- Explicación en síntesis.
2.- Explicación en profundidad
Lo que vamos a hacer, es trabajar con hipótesis, y comprobar esas hipótesis en la realidad de la manera más rápida y eficiente que nos sea posible, y así cuando tengamos las hipótesis convenientemente contrastadas, tendremos la base real sobre la que construir nuestra empresa.
Vamos a aprender con rapidez, de manera ágil, fracasando rápido y barato, antes de lanzarnos a poner nuestra empresa en marcha. Sencillo, ¿verdad?
Así pues, seguiremos metodologías lean y agile, para desarrollar nuestra idea inicial hasta un modelo de negocio de éxito.
Y vamos a tratar de escalar nuestro modelo, para hacerlo crecer, siempre que sea posible.
Así, en esquema, este será nuestro modelo de trabajo que marcará nuestras próximas entradas del blog:
- La clave inicial. Elegir un buen problema
- Diseñar la solución, utilizando design thinking
- En busca de nuestro modelo de negocio, utilizando business model canvas
- El plan de empresa
- Los trámites de constitución de la empresa.
- Nociones de gestión empresarial. Marketing y Ventas.
- Nociones de gestión empresarial. Producción.
- Nociones de gestión empresarial. Recursos Humanos.
- Nociones de gestión empresarial. Finanzas.
- Nociones de gestión empresarial. Dirección y liderazgo.
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